Jako firma działamy od 2010 roku. Jesteśmy grupą profesjonalistów z wieloletnim doświadczeniem biznesowym i doradczym. Zaczynaliśmy od doradztwa w obszarze HRM, a obecnie zajmujemy się szerzej rozumianą efektywnością organizacyjną.
Wszystko co robimy podporządkowane jest maksymalizacji korzyści dla Klientów, których sukces jest celem naszej pracy i źródłem zaangażowania.
Wierzymy, że tylko systematyczna i konsekwentna koncentracja równocześnie na codziennym biznesie i przyszłości pozwala rozwijać się w sposób gwarantujący stały progres i odporność na dekoniunkturę i kryzysy.
Dostarczamy wartość dla biznesu Klienta
Maksymalizujemy korzyści poprzez synergię
Cechuje nas kreatywność w poszukiwaniu optymalnych rozwiązań
Dzielimy się wiedzą i know-how
W Zarządzaniu Strategicznym Ludźmi opieramy się na czterech filarach, są to: Kultura Organizacyjna, Leadership, Model Kompetencji oraz Strategiczne Umiejętności Pracowników.
Wszystkie filary są ze sobą ściśle powiązane, każdy z nich wzmacnia pozostałe, a wszystkie łącznie odpowiadają za efekt synergii w zarządzaniu Ludźmi.
Kształtowanie polityki płacowej jest jednym z trudniejszych i bardziej odpowiedzialnych zagadnień w zarządzaniu Ludźmi. Wydarzenia geopolityczne oraz lokalne, które miały miejsce w ostatnich paru latach, istotnie zmieniły rynek pracy i wynagrodzeń, burząc w firmach wypracowany porządek.
Do najważniejszych zmian należą: spadek ilości ludzi aktywnych zawodowo, wzrost popytu na wysokiej klasy specjalistów (w tym w zupełnie nowych obszarach wiedzy, jak np. AI), szybki wzrost płacy minimalnej, inflacja, wymagania prawne w sprawie równości wynagrodzeń kobiet i mężczyzn.
W konsekwencji większość firm powinna przygotować „nowe otwarcie” w swoich praktykach płacowych, jeżeli nie chce pozostać na peryferiach rynku pracy i z ryzykiem braku pracowników o kwalifikacjach adekwatnych do potrzeb.
W wielu firmach działania optymalizacyjne mają charakter akcyjny, podejmowany w sytuacjach kryzysowych. Tymczasem, na rynku wygrywają firmy dla których stała poprawa jest podstawowym elementem zarządzania i przedmiotem codziennych starań operacyjnych pracowników.
Nasza filozofia doradcza, wykorzystując wyniki wspomnianych badań koncentruje się jednocześnie na bieżącym wzroście efektywności głównych czterech zasobów firmy ale również na budowaniu trwałego dążenia do doskonałości operacyjnej, przy jednoczesnym stabilizowaniu obszarów, tworzących „pancerz ochronny” na wypadek dekoniunktury lub kryzysu.
Współpracując z nami zoptymalizujecie swoje zasoby oraz nauczycie organizację systematycznego usprawniania i rozwijania się, w oparciu o nasze doświadczenia i know-how.
Celem naszych badań jest dostarczenie firmom rzetelnej metodologicznie i użytecznej biznesowo informacji zarządczej w zakresie zarządzania Ludźmi, która pomoże wdrożyć zmiany wspierające realizację ambicji biznesowych.
Koncentrujemy się na tych obszarach zarządzania, które mają największe znaczenie dla poprawy bieżących wyników biznesowych oraz wzmocnienia konkurencyjności i pozycji rynkowej w przyszłości.
Wszystkie nasze badania umożliwiają zachowanie anonimowości, a my gwarantujemy poufność indywidualnych odpowiedzi pracowników.
Badania realizowane są internetowo z wykorzystaniem aplikacji naszych Partnerów Technologicznych, przygotowanych we współpracy z nami.
Wśród nas są eksperci od Zarządzania Ludźmi, Efektywności Pracy, Procesów i Finansów. Różnorodność kompetencji i praktycznych doświadczeń pozwala nam rozwiązać większość problemów biznesowych w sposób kompleksowy i zapewniający konkretne rezultaty.
Psycholog. Wieloletni staż menadżerski w biznesie i doradztwie. Bardzo dobrze zna sektor finansowy i produkcyjny. Wykładowca na studiach podyplomowych.
Ekonomistka. Wieloletni staż konsultingowy w dużych firmach doradczych: Capgemini, EY. Bardzo dobrze zna sektor publiczny i produkcyjny. Wykładowca na studiach podyplomowych.
Dr nauk społecznych. Wieloletni staż konsultingowy w dużych firmach doradczych: Capgemini, EY. Bardzo dobrze zna sektor produkcyjny oraz specyfikę średnich firm. Wykładowca akademicki.
Marketing i Zarządzanie. Wieloletni staż biznesowy w marketingu i Zarządzaniu HR. Bardzo dobrze zna sektor finansowy.
Informatyk. Specjalizuje się w systemach bazodanowych. Bardzo dobra znajomość Python, VBA, MS Excel. Odpowiedzialny za większość skomplikowanych analiz w naszych projektach.
